1月31日，烨辉钢铁2012年度工作总结会在总部多功能室隆重召开，在这辞旧迎新之际，烨辉人齐聚一堂，分享烨辉钢铁一年来的点点滴滴，共同展望企业的美好未来。
大会上，首先由廖海辉总经理总结2012年公司各项工作情况，明确2013年的目标。2012年是全球钢铁行业进入21世纪以来最为艰难的一年。欧债危机持续发酵，全球金融市场跌宕起伏，经济复苏缓慢。国内经济增速显著回落，制造业进一步收缩，房地产宏观调控和钢铁产能过剩带来的叠加效应，造成2012年钢铁价格长期处于倒挂下跌的单边态势，再加上钢贸企业的诚信危机，让钢铁业界雾霾笼罩，挥之不去。不过在逆境中，公司积极转变经营方式，优化调整经营结构，加大控制经营风险，加强完善内部管理，为企业持续健康发展打下了良好的基础，各部门通力合作，有机协调，全体烨辉人众志成城、攻坚克难、逆势而上，较好完成了年度经营目标。
过去属于历史，现在决定未来。廖总指出2013年是全面贯彻落实“十八大”精神的开局之年，也是我司转变经营方式加速实施之年。公司上下必须牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和竞争意识，以积极的态度、创新的举措和优质的服务，把握机遇，控制风险，落实责任，参与竞争，着重经营质量和效益，全面推进企业综合转型升级，提升烨辉的综合竞争力。
另外，本次总结会还打破了以往的模式，特意增加了互动提问环节，员工通过纸条或者现场提问方式，围绕营销技巧、公司制度、市场环境、人员福利等方面向公司高层进行提问，廖总和总监们一一作了回答。互动环节大大增强了员工的积归属感和向心力，也为公司倾听员工的心声提供了一次很好的机会。廖总强调，以后这种公司广开言路、员工畅所欲言的会议会越来越多，希望每个员工能够发挥主观能动性，积极为公司建言献策，共同开拓烨辉钢铁美好的未来。
