提高效率，严把质量
2016年11月是振奋人心的一个月，生产技术部当月加工量高达3.5万吨，是建厂以来产量最高的月份。
踏入11月，随着加工单不断增长，生产技术部提前做好部署，通过加大与其他业务部门沟通合作，在日排产大于2000吨时，营销部门配合于当天下午3点前向生产技术部下达次日送货计划，这个改善对于白班装车任务和晚班装车任务起到分流作用。
另外，排产员根据多年的排产经验，按照各机组的设备参数进行科学排产，使加工任务完成更加精准。同时，车间精准组织生产，包括人员岗位协调、现场整理整顿、生产环境改善，每一项工作脚踏实地去完成。各机组把质量风险最小化，通过加工质量工作的提前介入，管控措施到位，对加工客户的要求了解清楚，现场每一个员工都全心投入工作，全面提高生产效率。
总监朱新光还专门围绕工作安排、生产安全、生产质量以及员工思想召开一次专题会议，对生产工作进行精心部署，要求生产、安全、质量三方面同时抓，不能松懈，并时刻关心现场加工情况，多技能工要起到安全监督作用。
在生产技术部全体员工的辛勤付出之下，超额完成加工任务量，在未来的日子，生产技术部会创造比11月份更好的成绩，继续以空杯的心态一起为烨辉钢铁成为值得信赖的钢铁物流服务商的目标而努力奋斗！
