8月30日，我司廖海辉总经理、采购中心何健星总监一同赴云南腾冲，参加了宝钢南方区域座谈会。本次会议主要分为三部分：分别是由南方宝钢副总经理邵林锋介绍新版敏捷系统，由宝钢国贸副总经理、南方宝钢总经理周隆云总结2012年钢铁市场运行特点及分析后期应对措施。
宝钢的新版敏捷系统可形容为指尖上的精彩，集合互联网和物联网，它加强物流信息传递，实现全程系统监控；改善电子支付功能，达到传递速度快、资金更安全的目的，可为用户节省人力资源成本。市场方面，周总表示经过了将近大半年的行情低迷，原材料价格已经基本触底，成本将替代需求决定底部价格。钢厂将逐步加大减产力度，供求关系将逐步修复。国内社会库存明显下降，市场价格也将逐步平稳。各地政府将推行经济投资政策，务求推动钢材需求，扭转低增长的行情。
将本次会议所获信息结合我司实际情况，给我们的启示是在今后采购工作中必须推行以销定购的模式，减少库存积压；营销则须探索以客户为中心的营销机制和体制，提升体系能力，并且顺应市场情况，合理定价，快速反应；公司各部也须大力开展降本增效工作，实现开源节流。只要各部各司其职，加强沟通，同心协力，我司定将迎难而上，突破重围，安度寒冬并迎接明日之灿烂骄阳！
